L'analyse SWOT

La matrice SWOT, acronyme anglophone de Strengths, Weaknesses,Opportunites et Threats, permet d’obtenir une vision synthétique d’une situation en présentant les Forces et les Faiblesses de l’entreprise ainsi que les Opportunités et les Menaces potentielles (en français, on parle d’analyse FFOM). L’intérêt de la matrice SWOT est qu’il permet de rassembler et de croiser les analyses interne et externe avec les environnements micro et macro de l’entreprise.

• LES FORCES

Ce sont les points positifs internes à l’entreprise qui lui procurent un avantage durable.Exemple : Création de produits à forte valeur ajoutée.

• LES FAIBLESSES

Par opposition aux forces, ce sont les points négatifs internes à l’entreprise avec une marge d’amélioration substantielle.
Exemple : Absence de notoriété hors de France.

• LES OPPORTUNITÉS

Ce sont les facteurs extérieurs ou les situations dont l’entreprise peut tirer parti.
Exemple : Ouverture d’un nouveau marché à l’étranger.

• les menaces de l’environnement dans lequel l’objet étudié évolue. Il s’agit de repérer les éléments sur lesquels vous pouvez prendre appui, et ceux qui peuvent potentiellement devenir soit favorables soit nuisibles à l’objet étudié. Il y a là de très nombreuses pistes d’investigations comme par exemple : évolutions technologiques, évolutions législatives, évolutions du nombre de concurrents, changement du comportement d’achat des consommateurs, accélération de l’e-commerce…

FORCES	FAIBLESSES
– Marque : très connue – Image : jeune, dynamique – Implantations : grandes agglomérations – Positionnement de l’offre : bon (grâce à la bonne connaissance des consommateurs) – Prix : bas (coûts de production faibles) – Gamme de produits : Large – Design : apprécié = moderne + varié – Communication externe : importante – Sympathie : Satisfaction client – Vivre une expérience : Parcours d’achat	– Image/qualité des produits : parfois considérée comme trop moyenne – Renouvellement /Besoin de nouveauté : Produits devenant trop répandus – Confort : temps d’attente en caisses – Gamme : mobilier extérieur, gamme trop limitée

OPPORTUNITES	MENACES
– Marché : expansion possible sur le territoire et à l’internationale – Distribution : Vente en ligne – Distribution : Vente par autres distributeurs – Fournisseurs & gammes : Renouvellement	– Concurrence : grandissante et agressive – Consommateurs : risque de lassitude  – Pouvoir d’achat : sur les segments à la hausse (montée en gamme) et à la baisse (diminution du budget déco)

Le micro et le macro environnement

L'entreprise et son environnement

• definition du mot entreprise:

1- definition:

L'entreprise est une unité de production de biens et de services destinés a etre vendus sur un marché, afin de créer un bénéfice ou un profit, pour satisfaire les besoins des consommateurs (clients).

I – Le concept d’entreprise :

1-    L’entreprise en tant qu’unité de production :

Fait que  sont objectif est d’atteindre l’efficacité maximale à fin de minimiser ses coûts et de réaliser des profils. Pour cela, elle recherche la meilleure combinaison possible des facteurs de production.

2-    L’entreprise en tant qu’unité de répartition :

Les richesses créées par l’entreprise (sa valeur ajoutée) servent à rémunérer l’ensemble des agents économiques ayant participé à l’activité de production de l’entreprise.

La part de chaque agent à la richesse créée, dépend du degré de participation de celui-ci à l’activité économique.

Pour cerner les facteurs déterminants de l’entreprise, nous avant des visions :

§  L’entreprise vue de l’extérieur : l’entreprise en tant qu’unité de production et de répartition.

§  L’entreprise vue de l’intérieur : l’entreprise est un groupement humaine auquel on doit assigner des tâches et des responsabilités selon l’équilibre et l’harmonie nécessaire à la cohabitation de l’ensemble, c’est le propre de l’organisation.

Exercice sur la valeur ajoutée avec la correction

• Exercices 1 :

L’entreprise BATIMOS construit des villas. Elle vend 10 villas par an au prix moyen de 100 000 € chacune.

BATIMOS emploi 10 salariés qu’elle rémunère 15 000 € chacun. À cette somme, il faut ajouter 30 % de cotisations patronales.

BATIMOS achète des matériaux divers (parpaings, ciment, graviers…) pour 201 000 €.

BATIMOS paye l’énergie (électricité, gazole) 20 000 €. Son matériel (qui n’est pas détruit durant la production et qu’il faut donc distinguer des biens et services qu’elle consomme) lui coûte 300 000 €.    

Calculer en présentant et justifiant les calculs :

Le chiffre d’affaires (qui est équivalent à la production) :

Les coûts de production (total de ce qu’elle dépense) :

Le total des biens et services consommés :

La valeur ajoutée :

Le profit 

• Le corrigé :

• Calculer en présentant et justifiant les calculs :

Le chiffre d’affaires (qui est équivalent à la production) :

Prix de vente x Quantité  vendue = 100 000 x 10 = 1 000 000 €

Les coûts de production (total de ce qu’elle dépense) :

195 000 (c'est-à-dire 15 000 x 10 x Calculer en présentant et justifiant les calculs :

Le chiffre d’affaires (qui est équivalent à la production) :

Prix de vente x Quantité  vendue = 100 000 x 10 = 1 000 000 €

Les coûts de production (total de ce qu’elle dépense) :

195 000 (c'est-à-dire 15 000 x 10 x 1,3u) + 201 000 + 20 000 + 300 000 =  716 000 €   /1,3 c'est la cotisation patronale. 

Le total des biens et services consommés :

Dans ce cas, il s’agit des matériaux divers et de l’énergie.

201 000 + 20 000 = 221 000 €

La valeur ajoutée :

Chiffre d’affaires – biens et services consommés  

1 000 000 – 221 000 = 779 000 €

Le profit :

Chiffre d’affaires – coûts de production

1 000 000 – 716 000 = 284 000 €1,3) + 201 000 + 20 000 + 300 000 =  716 000 €

Le total des biens et services consommés :

Dans ce cas, il s’agit des matériaux divers et de l’énergie.

201 000 + 20 000 = 221 000 €

La valeur ajoutée :

Chiffre d’affaires – biens et services consommés  

1 000 000 – 221 000 = 779 000 €

Le profit :

Chiffre d’affaires – coûts de production

1 000 000 – 716 000 = 284 000 €

Définition et comment calculer la TVA

 Qu’est-ce que la valeur ajoutée ?

La valeur ajoutée (VA) est un indicateur financier qui exprime la création de richesse brute d’une entreprise ou l’accroissement de valeurqu’elle a généré, du fait de ses activités courantes. Elle représente donc une traduction de l’activité de l’entreprise : différence entre le chiffre d’affaires et les consommations intermédiaires. Elle est calculée dans le tableau des soldes intermédiaires de gestion (SIG).

La valeur ajoutée sert à rémunérer les acteurs de l’entreprise, c’est-à-dire ceux qui participent à son fonctionnement :

• Les salariés (rémunérations),

• Les apporteurs de capitaux (dividendes),

• Les administrations (impôts, taxes et cotisations sociales).

Le reliquat contribuera à enrichir l’entreprise elle-même.

• Le calcul de la valeur ajoutée d'une entreprise:

La valeur ajoutée est la richesse générée par une entreprise ou un agent économique au cours d’un exercice. Elle est définie comme la différence entre le chiffre d’affaires et la valeur des biens consommés (consommations intermédiaires). En comptabilité et finances, on retrouve cette notion au niveau du compte de résultat d'une entreprise.

Valeur ajoutée brute = chiffre d’affaires - couts directs intervenants dans la création du produit ou service

La valeur ajoutée

• La tva